上個月看了一篇文章，寫的是一個26歲的創(chuàng)業(yè)者花了400天創(chuàng)業(yè)失敗的教訓(xùn)，通過文章能感覺到這個創(chuàng)業(yè)者的失敗原因，就是被開發(fā)App給拖死了，計劃3個月就上線的App，讓外包團隊做，結(jié)果延遲了3個月才上線，最后上線了一堆bug，這樣改bug估計又改了很長時間，這樣算下來大半年甚至一年都過去了，拿的那點20萬的天使投資，其實就是你拿50萬，甚至100萬，如果碰到這樣的問題一樣是失敗?，F(xiàn)在很多App創(chuàng)業(yè)者，對行業(yè)的了解和調(diào)研不夠仔細(xì)，所以導(dǎo)致了小坑都能把你絆倒。

　　就拿App開發(fā)這個事情來說吧，如果行業(yè)外的創(chuàng)業(yè)者進入這個行業(yè)，首先會做一個App，做App的方式有兩種，一種是自己招人才，組建開發(fā)團隊，這樣算下來成本很高，將近60萬到100萬，不過自己的團隊操作靈活些。

　　還有一種是找外包公司做，估計10-20萬左右，但是選擇APP外包公司非常重要，很多創(chuàng)業(yè)者都找過外包，為了節(jié)省成本找一些小型團隊或者大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊，結(jié)果開發(fā)出來的項目問題比較多，做出來的東西和想象的差別很大，改需求又比較耗費錢，這樣墨跡半年過去了，耗也耗死你了。移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么快，一年后是什么樣的市場，什么樣的局面，大家都不知道。所以說找對一個好的APP開發(fā)公司是移動互聯(lián)創(chuàng)業(yè)成功的一半。